Acquiring as a Service: modelo que facilita a entrada de novos players na adquirência
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As soluções de diferentes mercados estão se adaptando, cada vez mais, ao conceito de “as a service” – que nada mais é do que a oferta como serviço, não como um produto estático e limitado por ele mesmo. Neste artigo, falaremos sobre uma solução ofertada como serviço no mercado de adquirência: o acquiring as a service.
O mercado de adquirência refere-se ao setor da indústria financeira que lida com o credenciamento de pagamentos eletrônicos, especialmente transações com cartões de crédito e débito. Trata-se de um setor que, segundo dados da Research and Markets, deve gerar 40 trilhões de dólares em todo o mundo até 2026.
No Brasil, cerca de R$ 4 trilhões devem ser transacionados com cartões de crédito, débito e pré-pagos em 2024, de acordo com a estimativa da Abecs. A associação, que representa as empresas de meios eletrônicos de pagamento, projeta um crescimento entre 8,5% e 10,5% para o setor até o fim deste ano.
Ou seja, não há dúvidas de que o mercado de adquirência está em pleno vapor. Nesse cenário, soluções como o Acquiring as a Service são grandes aliadas dos players que buscam um diferencial competitivo.
O que é Acquiring as a Service?
No modelo acquiring as a service, em vez de uma empresa estabelecer sua própria infraestrutura de aquisição de pagamentos, ela contrata um provedor de serviços especializado que poderá oferecer tudo o que for preciso “como serviço”.
O provedor de serviços de AaaS é responsável por todas as obrigações regulatórias e pelas licenças com as principais bandeiras do mercado – além de oferecer uma plataforma de pagamento robusta.
O “as a service” e a evolução do mercado de adquirência
Não é novidade que na indústria de meios de pagamento muitas soluções ou plataformas são oferecidas como serviço: os modelos Banking as a Service e Fintech as a Service são exemplos que vêm crescendo no Brasil e na América Latina, como já comentamos aqui no blog.
Porém aqui, estamos falando sobre outro “as a service”, que vem ganhando espaço no setor de pagamentos e banking, especificamente no mercado de adquirência: o acquiring as a service.
Ele faz parte de um movimento iniciado em 2010, após uma mudança na legislação do Banco Central, que acabou com o duopólio Cielo e Rede (ex-Visanet e ex-Redecard, respectivamente) no mercado de adquirência. A alteração permitiu a evolução da alta concentração (uma das maiores do mundo) para um cenário que se torna, ano a ano, mais competitivo.
O fim do domínio das duas adquirentes, que correspondia a mais de 90% dos cartões de crédito e 80% dos cartões de débito, abriu caminho para que novos players se instalassem, inclusive aqueles que não participavam diretamente do setor, apontando para um futuro mais descentralizado e com propostas mais atrativas, seja para emissores, credenciadores, bandeiras ou usuários.
E, no meio de tudo isso, surge o modelo do acquiring as a service, que facilita a chegada de novos entrantes como subadquirentes.
Modelos as a service: por que eles são importantes para o desenvolvimento do mercado?
De forma geral, os sistemas “as a service” buscam a simplificação nas operações, facilitando o desenvolvimento de novas ferramentas, que agregam valor a produtos já existentes na indústria.
Assim, o foco das empresas não está mais em desenvolver o produto perfeito integralmente dentro de casa, mas sim em entregar uma solução em modelo de serviço, que possa ser continuamente aprimorada – seguindo o panorama que nos traz a API Economy.
Essa ideia de “economia das APIs” permite que sistemas diferentes conversem entre si de uma maneira rápida e contínua, facilitando a criação de features diferentes na velocidade de uma integração.
Todo esse ciclo baseado em rapidez e redução de custos de desenvolvimento estimula a concorrência entre as empresas e acelera a criação de novos serviços – o que, no mercado de meios de pagamento, pode impactar também no avanço dos negócios, na inclusão financeira e na evolução da sociedade como um todo.
Afinal, empresas de diferentes segmentos e modelos de negócio podem ofertar meios de pagamento como cartões e contas digitais também como uma forma de diversificar seu portfólio e criar novas maneiras de se relacionar com os consumidores. Mesmo que essa não seja a sua atividade fim, aderir às plataformas as a service, leva à potencialização dos negócios e o consequente aumento de rentabilidade das empresas.
Acquiring as a service acelera o mercado de adquirência
E como o “as a service” faz parte das capturas e liquidações das transações financeiras?
No modelo de acquiring as a service, as empresas que desejam ingressar no mercado contam com uma plataforma white-label gerenciadora de aplicações que permite que desenvolvam sua solução a partir de um modelo sólido e one-stop-shop.
Ou seja, podem criar sua própria operação como player de pagamentos, de ponta a ponta, em uma velocidade muito maior e com a mesma qualidade tecnológica.
Esse movimento tem permitido a entrada de outros players no setor, como grandes varejistas, redes de franquias e indústrias. Para esses segmentos, que já concentram um grande volume de transações em suas cadeias, participar diretamente das capturas e liquidações acaba se tornando um caminho tão viável quanto prático.
Conheça as principais vantagens do modelo de Acquiring as a Service:
- Redução do time-to-market;
- Redução de custos de desenvolvimento;
- Simplificação gerencial (ele não precisa contratar/desenvolver expertises para este business dentro de casa);
- Plataforma white-label, com camada de customização;
- Processamento seguro de pagamentos;
- Conformidade com as regulamentações de segurança de dados;
- Gestão de riscos relacionados a transações financeiras;
- Suporte ao cliente e análise de dados.
Além disso, o modelo AaaS permite que as empresas se concentrem em seu core business, enquanto deixam a aquisição de pagamentos para especialistas externos.
Conheça mais detalhes sobre nossa plataforma que é uma das precursoras nesse modelo:
Acquiring as a Service da Dock: a solução completa de adquirência
O Acquiring as a Service da Dock é uma solução white label de adquirência que permite que sua rede receba transações com cartões de crédito e débito das principais bandeiras do mercado, preços competitivos e estabilidade para receber altos volumes de transações.
Com a solução de Acquiring da Dock, o seu negócio tem acesso de forma completa ou modular à melhor tecnologia em adquirência.
O que a Dock cuida para você:
- Captura presencial ou online (Pin Pad, POS, Tap on Phone, PIX, link de pagamento e cartão não presente);
- Processa suas transações e realiza a liquidação;
- Executa o processo de implementação rapidamente;
- Oferece toda a estrutura de backoffice para a gestão de sua operação;
- Cuida de todas as questões regulatórias e das licenças necessárias;
- Atuação com todas as bandeiras.
Por que escolher o Acquiring as a Service da Dock:
- Preços competitivos;
- Excelentes taxas de antecipação e MDR;
- Estabilidade para alto volume de transações;
- Atendimento técnico especializado;
- Possibilidade de explorar diversos modelos de negócio através de nossa solução white label (maquininha com sua marca);
- Time to market reduzido em média de 24 meses.
Conheça as soluções de adquirência white label da Dock e conte com tecnologia de ponta em uma plataforma de pagamento e processamento completa e segura:
Acquiring as a service: o que você viu nesse artigo?
- O avanço da tecnologia faz com que o mercado se adapte, cada vez mais, ao conceito de “as a service”.
- O protagonismo não é mais do produto, mas sim dos serviços disponibilizados aos consumidores.
- No modelo de Acquiring as a Service, novos players contam com plataforma para construírem sua solução a partir de APIs.
- O Acquiring as a Service da Dock é uma solução white label de adquirência que permite que sua rede receba transações com cartões de crédito e débito das principais bandeiras do mercado, preços competitivos e estabilidade para receber altos volumes de transações.
- Com a solução de Acquiring da Dock, o seu negócio tem acesso de forma completa ou modular à melhor tecnologia em adquirência.
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